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扩大和优化科技支撑

2017-03-07 11:37 未知
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  3.10.1 现状

  当前德国建有竞技体育科研联合体系用于训练和比赛研究以及科技和运动医学咨询和服务。这一体育科研联合体系中包括下列机构及体育合作伙伴:

  德国内政部

  联邦体科所

  德国奥体联

  德国各夏奥和冬奥项目协会

  德国体育科学协会

  应用训练科学研究所

  运动器材研究所

  教练员学院

  奥林匹克训练基地

  大学及其他科研院所和机构

  竞技体育科研联合体系的最高调控机构是于2006年2月建立的战略委员会。该委员会的领导者由德国奥体联和德国联邦体科所轮流担任,任期两年。

  委员会的目标是对国家资助的研究任务进行调控。然而多年的实践表明,竞技体育科研联合体系的基本思想——所有参与机构和组织相互配合为运动员服务,并没有得到有效实施,参与者之间明显缺乏交流合作。此外,德国在体育科研方面还存在科研工作与实践结合不紧密、科研成果未充分应用于实践以及随队科技服务不够等问题。

  3.10.2 改革目标

  改革的目标是在体育系统内部加强对知识的管理与转化,科研成果不仅要更好地应用于训练和比赛实践,还应在竞技体育人才培养方面发挥积极作用。

  3.10.3 改革建议

  建立一个新的全国统一的组织结构,由德国奥体联领导,有效融合应用训练研究所、运动器材研究所、教练员学院和奥林匹克训练基地等基本科研机构。新结构将完成以下几项任务:

  将科学研究与顶尖竞技体育实践紧密结合;

  以运动员、教练员和运动项目协会为中心;

  紧密衔接科技支撑的各个基本组成部分,包括研究、创新、技术发展、知识管理等;

  明确界定各科研机构的任务,不同的科研机构承担不同的任务,为整个科研体系贡献自己的力量;

  加强科研成果的转化,为运动项目协会服务,尤其需要注重科研和创新成果应用于训练和比赛实践;

  将科学知识融入竞技体育工作人员的培训和再培训,在这方面德国奥体联的教练员学院将发挥重要作用;

  加强与大学、高校和其他科学界、经济界机构的合作,争取更多的突破创新;

  加强体育科学各领域,特别是科研、创新和技术研发方面的竞争;

  建立中央知识交流网络平台,打通交流和获取信息的渠道;

  加强运动项目协会自身的责任感,借助改革带来的额外资金资助,根据自己的需求与合作伙伴一起实施科研项目,不断将科研成果应用于实践;

  加强运动项目协会专职科研协调员的力量,他们负责科研课题立项、课题的推进以及科研成果的转化。

  (侯海波)

责任编辑:韩小异

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